在笔者服务的中小型设计院中，都对自身未来发展感到很焦虑。如同“幸福的家庭千篇一律，不幸的家庭各有各的不幸”，中小型设计院焦虑的点也不尽相同，有的是为没有业务而发愁，如一些地市级设计院；有的是业务多，但人力资源欠缺，生产能力跟不上，如一些区域性专业设计院；有的是市场压价太狠，而人工成本在不断上升，在效率和质量方面出现失衡，如一些小型民营设计院。当下，网络上非常流行的一个词语就是“内卷”，当社会固定资产投资不再成为热点时，勘察设计市场必将受到一定的影响。市场容量就那么多，设计院之间竞争必然越来越激烈，为了争取市场，提升业务满意度，设计院必然要付出比之前更大的努力，设计院之间的“内卷”也应运而生。随着大型设计院“头部效应”越来越明显，中小型设计院为自身的生存发展而焦虑也在情理之中。
当然，上面的焦虑点可能只是设计院中的九牛一毛，但从行业的发展角度来看，设计院更像是“没落的贵族”，之前的风光不再延续，再加上设计行业是传统行业，传统思维和市场化思维的碰撞必然造就了设计院在转型期间的痛苦。那么，在设计行业如此“内卷”的背景下，中小型设计院如何克服焦虑呢？笔者认为应当