中科白癜风医院微信 http://www.yushiels.com/npxbb/npxlf/m/编辑导语：在商战中，运营设计是至关重要的一部分。而在周期较短的运营活动中，我们该如何高效地做运营设计？本文从运营设计师的思维技巧、活动步骤、内容的精修完善等方面介绍了如何高效做运营设计。推荐对运营设计感兴趣的小伙伴阅读。在现如今的社会中，每天都有各式各样的商战。运营设计则是至关重要的一部分。所谓运营设计即是运用完善的设计思维、产品思维和设计技能去完成视觉设计，在保证设计美感的同时，兼顾用户和产品营销的需求，达到流量多、曝光量多、积累口碑等目的。运营活动具有周期较短、业务目标明确、用户群体明确、玩法简单等特点。运营类活动生命周期较短，常在某一段时间(也可能是周期性的)，一般跟随时节热点或者运营节奏来进行。较短的生命周期给设计、开发、数据等带来较大挑战，那么作为运营设计师怎么才能做出一系列快速、高效、高质的运营设计呢？本文主要从运营设计师，需要什么样的思路、技巧？并明确哪些步骤是可以快速搞定？哪些内容是需要精修打磨？怎么归类？怎么统一？等内容去引导大家做好运营设计。一、灵活把握设计思路、避免陷入程式化设计师长期处于单向业务线的设计中，往往都会有思维模式固化的特点，每做一个项目，可能需要清楚设计目标、背景、品牌定位、用户人群等等。岂不知一个短短的运营设计，哪有那么多时间去深入了解，我们要做的就是依据项目的重要程度，做思路筛减，灵活运用，了解到哪些是必要的，哪些是非必要的。我们依据项目的重要性，大致分为四类运营活动：S级大促活动、A级节日平台类主题活动、B级品类渠道等日常活动、其他助力玩法推广类活动等。那么接下来我们考虑以什么样的设计思路去应对这四种不同级别的项目活动。1.S级大促活动S级大促活动，常见的有双十一、年中大促、春运大促等。此类的活动有爆发量高、活动周期较长、促销力度大、出现次数较少等特点。那么此类活动对于无论是产品运营还是设计师都是重中之重，而且S级活动往往涉及到的物料输出非常多，包括各个会场、换肤、顶通等等，所以针对每个环节，我们都要做到深入了解，精细打磨。我们要做的有：理解活动目标，包括活动效果目标、业务转化目标、品牌形象目标、设计影响力目标等；明确目标用户，掌握用户行为特征、思想和情感需求，洞悉目标人群的特征才能实现精准的设计触达；制定设计策略，包括规划设计排期、定义设计风格、设定活动符号、把控节奏点等内容；细化流程，规避风险，视觉风格定好后，依据关键词，先草图绘制，进行创意联想，避免过早陷入细节，待方案确认后，再进行精细化打磨，按照时间节点，各个端口物料输出；