在进入风险投资之前，杨瑞荣有近十年的政府经历，在商务部人事司的任职经历影响了他后来的投资风格。
年，杨瑞荣进入风险投资行业，帮助兰馨亚洲设立了上海和北京办公室，并主导和参与了一系列消费和技术领域的成功投资。年起，杨瑞荣担任北极光创投合伙人，负责医疗健康及金融技术领域投资。年，他离开北极光，与老同事陈强组建远毅资本，投资大健康产业。
杨瑞荣主导和参与的代表性项目包括数坤科技、镁信健康、贝登医疗、明医众禾、迅实科技、莱诺医疗、希望组、云开亚美、唯迈医疗、燃石医学、中科创达、华大基因、安诺优达、基准医疗、奕瑞光电子、大清生物、微点生物、壹心理等。
从人事干部到投资领域弄潮儿，杨瑞荣是如何转变的？在商务部人事司的经历给他的投资理念带来什么影响？他的投资逻辑是怎样的？他是如何布局大健康产业的？
（远毅资本杨瑞荣）近日，动脉网创始人李大韬与远毅资本合伙人杨瑞荣展开了一场深刻地对话。
行业细分是大趋势，从消费、政策、技术看变化
动脉网：年、年，有一批资深的投资者从原有机构出来，虽然这些人会说出种种原因，但是像年“下海狂潮”一样，这更像一个阶段性的群体现象，而群体现象的背后一定有社会变革的逻辑。所以，从一个小的案例出发，我们看中国的产业变革和社会变革，为什么在年、年会有一批投资人出来自立门户？
杨瑞荣：这其实是一个大趋势。
从行业来说，最大的趋势是行业的细分化和专业化。年，国内投资机构稀少，基金以纯外资为主。后来，互联网基金、TMT基金、消费基金逐渐涌现，VC市场逐渐繁荣。年，创业板开闸，催生了一批投资机构，使得以人民币为主的风险投资和股权投资进入爆发期。年，一批新的投资人成长，使整个行业变得百花齐放。
到了年，VC市场足够庞大，头部效应显现。最直接的影响是行业需要细分化、专业化，从美国市场看亦是如此。因此，大家开始尝试以不同方式投资垂直领域，尤其是医疗产业这种专业要求较高的市场。基于此，一批投资人在年、年离开原有投资机构，开始专注于细分领域的投资。
从市场竞争来说，细分领域投资有更大机会。年后，VC市场头部效应明显，新入局者难以与知名投资机构竞争。但是在细分领域，新入局者反而有可能抓住更大的发展机会，以专业性在竞争中胜出。
动脉网：您当初如何判断医疗行业？
杨瑞荣：这是一个连续的思考过程，从我开始投资医疗领域开始。年，市场上缺乏专业的投资基金，但是从宏观来看：社会消费发展到一定阶段，医疗健康GDP占比将不断升高，医疗行业的发展机会也越来越大。
首先，医疗健康是消费升级后自然而然的趋势。随着我国经济发展，国民收入不断提高，大家开始