？技术工具应用好学，学校里教教，自己练练就会了，但是美学基础，是要花大量时间和精力熏陶的。为了提高自己的美学基础，强哥不仅上了很多设计领域的专业性论坛，找国内外设计大师的平面作品，观摩和模仿，还特地学习和练习了素描，通过画画时间把握设计的结构和色彩等知识。最后他在福州找到了一份平面设计的实习。
他认认真真实习了3个月，然后老板就让他直接负责对接一个年产值在50万以上的大客户，而这本来是一个熟手设计师的工作。太快被推到重要的岗位上，这样会遇到什么样的挑战呢？客户认为太年轻，让回去给老板传话让下次派一个更成熟些的。那也是人之常情嘛。能做老板的平面设计师强哥可没有被打击吓倒。他更加细心而周到的研究客户的诉求，比他们想得还更多，用实力扭转了客户不放心的第一印象，把他当成最靠谱的供应商。一个平面设计师，在给客户设计作品时怎样考虑更多？强哥举了个例子。比如客户要设计一个Logo，他们会要求画面要有美感。而一个优秀的平面设计师，会拿捏维系客户的满意度和保持设计师美感之间差距的分寸，知道并能解释客户感觉美或者不美背后的原理，从而影响客户的诉求。还要通过了解客户的标志使用范围，提前想到标志设计好之后制作的工艺难度。赢得客户的信任，才好满足客户的需求，甚至引导客户的设计要求。
“那你是怎样从平面设计师变成广告公司老板的呢？”我很好奇强哥做老板的经历，因为他做老板前只做了3年设计师，只有3年的工作经验。
强哥告诉我，那3年，他只工作了一家公司。老板后来因故要关闭公司，但他服务的客户都信任他。客户得知他原来的公司要关门，给他放话，你自己开一个公司，我们继续跟你合作。就这样，他在公司关门之后，接下了原公司服务过的客户，在客户的建议下立了自己的门户。借钱，租办公室，他从一个人单枪匹马，一直做到现在雇佣二位数人数的全职雇员。
作为一个平面设计师公司的老板，遇到过的最大的挑战是什么？曾经有一个走的很近的客户，套取了自己的客户和运营信息，然后也注册了一家广告公司，抢走了自己公司一半的业务。强哥花了一个月的时间从这次伤害中走出来，痛定思痛，调整了公司的客户战略，