为贯彻省水利设计院年度工作纲要精神，督促检查质量目标和重点工作的落实情况，对设计院质量工作进行总结，年12月31日省水利设计院召开了技术委员会年度全体会议暨质量工作会。会议由张建华副院长主持，设计院内技术委员会委员、各生产部门负责人、计划经营部、技术质量部等相关人员50余人参加了会议。
根据会议安排，会议通过了设计院技术委员会成员调整名单，技术质量部负责人从年质量总体情况、存在问题及典型案例、下一步工作重点及建议等三个方面报告了我院一年来的质量工作情况。设计院技术委员会常务副主任张建华副院长作题为“营造质量文化氛围，做‘精英职工’、建‘精品工程’”主旨发言，从认清形势、压实责任，正视问题、敢于亮剑，转变观念、迎难而上等三个方面对设计院技术质量工作进行了阐述。在全国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的大背景下，设计院已完成改企转制工作。设计院要构建以项目大质量为中心的新发展理念，坚持高质量发展要求，用客户视角看问题，视参建各方为命运共同体，荣辱同在，合作共赢，建“精品工程”，方能实现各自利益最大化，收获事业成功和企业成长的双赢。与会人员围绕当前设计院新形势下质量管理中出现的主要问题，结合院技术质量管理工作现状，进行了讨论发言，提出了改进措施、意见和建议。
丁维馨从领域推广、项目推广、区域推广三个方面对我院融入中铁对接后在质量管理上提出新要求，一是在供给侧改革上应适应市场需求，二是在虚与实的结合上应把握好度，同时需加强资源整合能力，三是要主动学习新知识，要有担当意识。
张建华指出，会后各部门应对照会议精神及“十四五”、设计院工作纲要等要求，结合存在的问题和好的做法，思考下一年质量工作打算，共同努力把技术质量工作做好，服务设计院高质量发展。
邹军贤强调，我们要统一思想和认识，时刻牢记质量是我院安身立命之本，是生命线，要有强烈的危机意识并将危机感传导到每一位员工，要有责任感和使命感，各部门应明确职责，在日常工作中对质量抓实抓细并持之以恒使之常态化，同时在体系运行上也要明确重点，增强执行力。
最后，设计院党委书记江凌从什么是质量、为什么要抓质量和怎么抓质量三个方面和问题未查清不放过、责任人未受教育及处理不放过、整改措施未落实不放过、全员未受教育不放过等四个不放过，以及体系建设、明确职责、人才培养等各方面对质量管理工作进行了总结，他指出，要理顺体系，理清职责，先粗后细，各负其责，要抓好人的质量，提高人的综合能力和素质水平，要花精力和财力做好人力建设，以适应新业务、新步伐、新节奏。
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