北京市治疗白癜风的医院 http://www.kstejiao.com/近十年来，随着民营企业的快速发展，越来越多的企业老板开始重视企业文化，开始设置企业文化岗位。记得刚开始出来工作，完全没有企业文化的概念，比较正规的外企，可能会有员工关系、沟通关怀的岗位，有时宣传工作更多的是由培训岗位兼任。
十年企业靠管理，百年企业靠文化。越来越多的民营企业家开始意识到企业文化的重要性。但是人才市场上这方面的专业人才非常少，在人力资源的六大模块中，也没有企业文化模块。没办法，形势需要，许多人转行从事企业文化的工作。所以总的来说，企业文化真正成为人力资源独立的模块，甚至成为独立的部门，也就是近十年的事情。
企业文化是推动企业发展的不竭动力。随着公司不断发展壮大，很多民营企业家开始意识到，企业文化理念的重新提炼显得刻不容缓。为什么说是重新提炼？因为实际上从企业刚成立，它的文化因子就已经产生，只是没有系统化的去总结、提炼，这里就讲到什么是文化。
作家梁晓声对文化的四句概括:根植于内心的修养,无需提醒的自觉,以约束为前提的自由,为别人着想的善良。这其中就提到内心的修养,无需提醒的自觉。“企业文化就是一种无需提醒，但人人自觉的一种习惯”，好的习惯是一种好的企业文化，这种行为习惯基于的是一种行为准则、价值观下产生，而大多数人共同遵守，意味着就是一个集体共同的行为习惯，这也就是一种企业文化。
我们讲到企业文化包括三部分，即MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）。也有的学者认为企业文化包含物质文化、制度文化、精神文化、行为文化。精神文化对应理念识别，制度文化和行为文化对应行为识别，物质文化对应视觉识别，
VI：又称为VIS，是英文VisualIdentitySystem的缩写，视觉识别系统。其意是指将企业的一切可视事物进行统一的视觉识别表现和标准化、专有化。通过VI，将企业形象传达给社会公众。视觉识别系统（VI）又可分为两大主要方面：一是基础系统，包括企业名称、品牌标志、标准字体、印刷字体、标准图形、标准色彩（宣传口号、经营报告书和产品说明书等八大要素；二是应用系统。它至少包括十大要素，即产品及其包装、生产环境和设备。展示场所和器具、交通运输工具、办公设备和用品、工作服及其饰物、广告设施和视听资料、公关用品和礼物、厂旗和厂徽、指示标识和路牌等等。
MI：即MindIdentity，理念识别，是确立企业独具特色的经营理念，是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等经营理念的识别系统。是企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方式和营销形态所作的总体规划和界定，主要包括：企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。属于企业文化的意识形态范畴。
BI：即BehaviorIdentify，译为行为识别系统，直接反映企业理念的个性和特殊性，是企业实际经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。它是以经营理念为基本出发点，对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度；对外则是开拓市场调查、进行产品开发，透过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念，以获得社会公众对企业识别认同的形式。
理念识别是最重要的文化，它包括了企业的愿景、使命、核心价值观等理念。使命，表达的是一个企业存在理由和发展的意义。它回答了以下两个问题：（1）我们从事什么样的事业；（2）我们在从事这一事业的过程中，为经济发展和社会进步作出什么样的贡献。例如：华为的使命：聚焦客户
