今天谈一个非常有热度的话题，就是设计师最后的归属之一：创立自己的服装品牌。我想这个是大多数学生和设计师都梦想的吧！不想当将军的士兵不是好士兵，不想坐江山的英雄自然也算不得英雄是不是？
最后能成功创立自己品牌的设计师少之又少（设计师本来就强于创意弱于经营），所以并不是一件简单的事，开头最重要。
那么问题来了，创立自己的品牌到底要怎么开始呢？
一、考虑好下面5个方面
（1）创业计划
你的创业计划需制定出你打算如何管理你的服装品牌。
写的时候应尽可能现实。
记住，最好低估你的利润从而获得实现的惊喜，而不是高估你的能力最终却失望。
---有整体意识、逻辑思维强的设计师更有优势。
（2）财务
在早期阶段，资金是一个企业的命脉。即使你没有外部投资，让你的公司财务顺利进展并掌握一定的基础都是很重要的。
你可以从以下开始：
你需要多少钱来启动你的服装品牌？你为此攒够了资金吗，或者你需要从银行贷款？
你的成本是什么？列出所有预期成本（材料，制造，物资，设备，广告，营销，管理费用等）的列表。把运行一年业务所需的成本加起来。你可实现的收入能够抵消这些成本吗？
---有钱只能决定你能不能开始，经营才是能不能长久的关键。
（3）工资
设想自己能接受多久没有工资。
你想全职做这个服装品牌吗？如果是这样，你愿意在公司盈利、自己赚取薪水之前等待多少年？或者你只希望它是一个副业吗？如果它能赚钱这是极好的，但比起盈利你应该更看重这件事的价值。试着衡量你的投入程度。
与此同时，要做好在运营的第一年左右都不给自己发工资的准备，除非你非常幸运。
---说白了还是钱。
（4）调研
谁是你的当前和未来可能的竞争对手？谁是你的目标市场？你认为你的设计在零售和批发中各能售出多少？问问周围的人以获取反馈。与商场老板和潜在客户进行交谈。
在一个符合目标市场定位的卖场里兼职“卧底”是个好法子。看看卖场都进什么货、顾客都买了些什么。
找到一个和你想设计的服装类似的例子，了解它们能卖多少。当你自己创建服装品牌时，这会是一个有力的支撑。
---知己知彼，百战不殆。
（5）法律
首先，要决定你的业务结构（有限责任公司，合伙企业，公司等）。你可能要考虑聘请律师作为咨询顾问，或在任何你需要的时候来帮忙。
---至少别当法盲。
二、奠定好3个基础
（1）团队
什么团队架构，各自什么职责？能不能人尽其用，一个顶几个？你需要什么样的得力帮手、你能够支付什么给他们？
如果你的产品是精品级的，你需要亲自做所有的裁剪、拼接和修饰。而如果你打算开展较大的业务，你一定会需要聘请人手帮助生产。
（2）品牌名
现在是时候做出一些有趣而具有品味的决定了！你如何建立你的品牌将影响到哪些人与你的服装品牌相关，所以要进行明智的选择。
选择一个名字。什么样的名字能代表你的服装品牌？
你可以用你自己的名字（比如三宅一生或阿玛尼）。
或者一个意想不到的词（比如例外）。
或者人群定位（比如淑女屋、BOSS）。
无论你选择哪个，都要确保它是独特并可识别的。我特别强调一个，现在中国独立设计师品牌动不动就是弄几个英文字母，生怕中文不够洋气。个人认为是不可取的，辨识度实在太低了。
（3）logo
广泛列举出多种不同的标志，然后把范围缩小，直到选择出一个你完全确定的。人们会逐渐识别你的标志，但如果你不断改变，它们则很容易被混淆。检查以确保你挑选的名称有一个可用的域名，并考虑注册一个商标。
三、把握好4个环节
（1）产品设计
这应该是设计师出身的你们最擅长和最感兴趣的，但其实它只占整个过程的10-15％！制作草图，寻求反馈，并决定哪些设计将成为你的第一系列。挑选出具有成本效益并流行的面料和材料。
询问生产线的任意一个人是否存在什么限制。比如他们是否不能印染某些颜色。如果你正设计T恤，应从印刷厂得到以下信息：尺寸（规格）的设计（它可以有多大）、想印刷的衣衫类型、面料的重量/质量（例如，针对夏季服装可以选择更薄、更便宜的面料）。
（2）流程进度
系列的设计通常取决于季节。大多数买手和品牌商会至少提前一个季度进行订货，即使你是自主销售的品牌，也需要相应地制定出设计、生产和交货的时间。
（3）生产环节
把你的草图交给板房、工厂或印花、绣花等工厂。通常情况下会先开发样板，修改板以及生产板。让你确认将要生产的服装是否是你想要的那种。
不论如何，一定要充分地问问题，始终将一切协议落在书面上。
（4）寻找并优化合作制造商
四、营销好你的品牌
（1）网站、新媒体平台展示
除了网站，当属新媒体平台最时兴和有效果了。比如微博、
