8月2日，茅台制曲六车间党支部“全省党支部标准化规范化建设示范点”正式授牌。这是继制酒十车间党支部、制酒二十五车间党支部分别入选第一批、第二批示范点后，茅台集团入选的第三个基层党组织。
近年来，茅台集团持续抓好茅台“五心”党建品牌建设，按照“集团有品牌、基层有特色”的思路，推动党建工作与生产经营同频共振、深度融合。通过强化党建引领，基层党建不断提质增效，党建品牌持续创新突破，涌现出一批批先进基层党组织，迸发出以高质量党建引领高质量发展的无限活力。
“四度”党员发挥先锋模范作用
因为长年累月置身于热浪滚滚的曲仓，她们被称为“灰姑娘”；因为乐此不疲地在曲盒上翩翩起舞，她们又自诩为“作曲家”。正是这一群可爱的人，构筑起了制曲六车间党支部坚强的战斗堡垒。
作为第三批获评的“全省党支部标准化规范化建设示范点”，制曲六车间党建工作成效突出、亮点频闪，走出了一条新时代基层党组织标准化规范化建设的新路子。
党建文化墙营造浓厚的党建氛围
走进制曲六车间，印有“党员红旗工作站”字样的牌匾首先映入眼帘，这里是车间党支部为员工打造的红色阵地和精神家园。工作站内沙发、电脑、书籍等一应俱全，以党建氛围浓厚的功能布局和暖心实用的服务设施，把员工汇聚起来，让大家真切地感受到党组织的温暖，受到了车间广大员工的点赞。
“党员红旗工作站”只是制曲六车间党支部在阵地建设方面的一个缩影。在推进党支部标准化规范化建设中，制曲六车间党支部积极创新党建工作模式，以“1+1+4”党建工作体系为重心，以“一条主线、一个工程、‘四度’党员工作法”为抓手，强基础、补短板，抓创新、促融合，把党建工作融入生产工作全过程，切实推动党建工作实现了提质增效升级。
围绕“一条主线”抓管理，即以持续推进党支部标准化规范化建设为工作主线。以开展“党的声音进班组”宣讲，“党员论见”微党课和“党员讲党史”微视频为载体，及时把党的声音送进车间、班组。扎实推进“双培养”工程，把党员培养成生产技术骨干，把生产技术骨干培养成党员。通过不断完善组织体系建设和阵地建设等，持续推进党支部标准化规范化建设。
利用“一个工程”促融合，即实施“党员带头+工匠带动”工程。充分发挥好“黔酒工匠”甘双双、“茅台工匠”詹菊辉等工匠标兵的榜样引领作用。做好“党员带头+”助力生产质量提升，党员带头参与劳动竞赛和“1+1”技能结对帮助等，培育工匠梯队。通过引领带动车间高技能人才在技术攻关、带徒传艺等工作中发挥专业特长，推动形成“党员带头干，员工一起干”的干事创业格局。年，制曲六车间生产考核成绩位居同系统第一。
党员工匠上讲堂
作为省第十三次党代会代表、甘双双工匠创新工作室的带头人，制曲六车间4班副班长甘双双表示，将以一个共产党员的标准，立足本职工作，用实际行动宣传贯彻好省第十三次党代会精神，将大会精神及时宣传贯彻落实到生产一线，在工作中发挥刻苦钻研、持续奋斗的实干精神，努力践行五匠质量观，在美的时代认真酿造茅台酒高温大曲，争当“知识型、技能型、创新型”酿造人才。
制曲六车间党支部还创造性地提出“‘四度’党员工作法”党建品牌，按照理论学习有深度、素质提升有精度、爱心服务有温度、廉洁自律有尺度的创建思路，通过打造“深度”党员，做理论武装的“带头人”，锻造“精度”党员，做生产提升的“开路人”，做好“温度”党员，做服务群众的“贴心人”，当好“尺度”党员，做严守纪律的“明白人”。
“‘四度’党员工作法的创建思路源于四渡赤水，寓意积极弘扬四渡赤水信念坚定、善于斗争、灵活机动、敢于胜利的传统革命精神。”制曲六车间党支部书记刘见青对“四度”的内涵进行了阐释。
“四度”党员工作法是制曲六车间党支部在党建工作中探索出来的先进经验和做法，未来还将持续为车间党建工作聚力赋能。“四度”的精神也时刻激励着每一名党员，立足岗位、勇挑重担，充分发挥好先锋模范作用，在政治上成熟、能力上成长、事业上成器。
“十在”晾堂党建工程激发内生动力
作为茅台首个“全省党支部标准化规范化建设示范点”，制酒十车间党支部在创建之初，围绕“十小工程”党建品牌，以“小阵地展现大形象、小创新助力大党建、小制度实现大管理”等为创建内容，突出党支部标准化规范化建设重点，不断增强党建工作活力，走出了一条抓党建、带队伍、转作风、塑形象、赢口碑的基层党建创新之路。
“提技能树标杆促生产”主题党日活动
今年以来，制酒十车间党支部在“十小工程”党建品牌的基础上，将“十小工程”创新升华为“十在”晾堂党建工程。通过在晾堂中建立组织、在晾堂中开展活动、在晾堂中传递关爱、在晾堂中委派人员、在晾堂中培育人才、在晾堂中建立标准、在晾堂中发展党员、在晾堂中激励创新、在晾堂中收集意见、在晾堂中落实奖励“十在”措施，推动党建工作向纵深发展，不断走深走实。
制酒十车间党支部书记钟怀杰表示，党建工作做好了就是引领力，做强了就是竞争力，做实了就是生产力，做细了就是凝聚力。车间党支部将以茅台“五心”党建品牌为指引，围绕“服务生产强党建、凝心聚力促发展”目标，将党建工作与生产工作实现深度融合，助推车间党支部“匠心强企”党建示范点创建。
为质量优胜班组送祝贺
在“十在”晾堂党建工程创建过程中，制酒十车间党支部将党建阵地搬到晾堂，引导党员下沉，创新性地开展员工喜闻乐见的“主题党日”活动，让员工身心愉悦地参与其中；开展夏送清凉、冬送温暖、生日送祝福、质量优胜班组送祝贺“四送”活动，将组织对员工的关爱落实到晾堂；成立“酱之魂·党员突击队”，将党员的先锋模范作用体现在晾堂，有效提升党组织的感染力、吸引力，促进党建与生产深度融合。
谈起“十在”晾堂党建工程，茅台集团首届“茅台工匠”、制酒十车间1班酒师何家军深有感触。他说，车间将“主题党日”活动等党建工作搬到晾堂，与生产创新融合，员工可以一边工作，一边参与党组织活动，形式多样、内容活跃，大家学习的氛围更浓厚了。
值得一提的是，制酒十车间还十分注重在晾堂中培育人才，将“练兵场”建在晾堂，多措并举让一线工人由“工”变“匠”。持续深化“党员＋劳模”双领航模式，促进党员先锋岗、工人先锋队在精神传承、技术攻关、人才培养中的“双示范”，努力实现广大员工政治素质、业务能力“双提升”，打造一支“个个都是能工巧匠、人人都是酿酒达人”的员工队伍。
“守一种精神，做一个匠人”凸显工匠精神
走进制酒二十五车间党支部，墙上“守一种精神，做一个匠人”的党建品牌主题引人注目，环顾四周，“讲习站”“党员讲坛”“中国共产党的光辉历程”等内容一一在眼前展现，一股红色的气息扑面而来。
在党支部标准化规范化建设过程中，制酒二十五车间党支部重点突出“匠心强企”，打造“守一种精神，做一个匠人”党建子品牌，着力于发扬茅台传统工艺特质，突显茅台工匠精神。通过党建带工建、带团建、党内带党外，促进党建工作与生产工作深度融合。车间自年9月投产以来，连续五年产质量综合排名全公司第一。
党员老酒师为新员工示范上甑操作
在骨干培养上，努力打造一支政治面貌优良、工作能力强、产质量做得好的红色骨干队伍，在工作中率先垂范，发挥党员的先锋模范作用，带头执行好工艺，带动班组成员苦干实干，激发广大员工爱岗敬业的热情。
通过完善组织建设，畅通“主动脉”，让战斗堡垒“强”起来；加强党员队伍建设，锤炼“主力军”，让模范作用“亮”出来；落实好“三会一课”，筑牢“主阵地”，让思想教育“实”起来；压实从严治党主体责任，把牢“主动权”，让管党治党“严”起来。持续实施“六个一”工作法，通过学习一个专题理论，安排一次党员讲坛，组织一次主题党日，联系一名入党积极分子，分析研判一次意识形态领域情况，开展一次党员关怀活动，不断提升车间党建引领力。
制酒二十五车间位于中华片区，距办公楼大楼相对较远，车间员工生产任务繁重，为了员工少跑路，车间专职党务干部张丹经常主动为员工代办上岗证等可以代办的事项，经过一年多的努力，“有事找‘丹姐’”这一亲切的口头语，已成为该车间党支部和党员干部的代名词。
制酒二十五车间党支部还注重把思想进步、工作进步和个人进步有机统一起来，通过坚持党性锤炼，不断加强党员队伍建设，把党支部建设成为了“一所成长进步的学校、一个干事创业的舞台、一个团结友爱的家庭”，让每个党员都在组织中发光出彩。
车间党员听黄大发老支书讲党课
制酒二十五车间党支部副书记王崇玉表示，支部工作要落脚到做好员工的思想政治工作和真正的为员工办实事上，只有下沉到一线，时刻了解员工的思想动态，努力解决好员工所普遍关心的热点、难点问题，才能让员工群众信任党支部、有事愿意找党支部，党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用才能得到充分发挥。
截至目前，茅台集团通过持续强化典型引领，累计培育出省级、公司级示范党组织49个，省级示范点3个，孵化出“‘四度’党员工作法”“十小工程”“守一种精神，做一个匠人”“作曲家”“红围裙”等47个基层党建特色子品牌，“小品牌”打造了基层党建“大格局”，党建质量全面提升，激活了茅台高质量发展的“红色引擎”。
文张映芳
编辑 沈仕卫
二审 李勋
三审 肖勇
